mehr erfahren von DoktorB

Während der Großteil meines Umfelds die Sicherheit in der Beständigkeit sucht und die Angst vor dem Ungewissen in ihnen wütet, betrachte ich neuartige Entwicklungen voller Faszination. Doch noch viel mehr als das: ich will ein Teil von ihnen sein.

Und so entwickelte ich schon in der Schulzeit ein Learning Tool für meine Mitschüler*innen, das ihnen das Lernen von Sprachen erleichterten. Wahrscheinlich brachte mir dies während meiner Studienzeit an der niederländischen School of Management & Economics der Tilburg Universität meinen Spitznamen DoktorB alias „the Brain“ ein.

Seitdem arbeite ich immer hart daran, so viele Projekte wie möglich durchzuführen und dabei verschiedene Unternehmensstandorte zu erkunden. Rund um den Globus.

Für Siemens Medical Services am Standort Erlangen/Fürth baute ich während meines Studiums eine Datenbank für reparaturfähige Ersatzteile auf. Dies prägte meine Zeit als Logistik-IT-Koordinatorin bei Grundig im Headquarter Spanien und die Arbeit als Principal Consultant der Price Waterhouse LLP in den USA.
Als Mitglied des Management-Teams baute ich die Arthur Andersen Managementberatung in Deutschland auf und stützte deren europaweite Markteinführung. Mit dem Fortschritt der Technologie und der Frage im Hinterkopf, was Unternehmen laufen beziehungsweise scheitern lässt, unterstützte ich als Transformationsexpertin die Markteinführung eines Start-Ups im Schweizer Telco-Geschäft.

Mit dem Sprung von 50 auf 1.200 Mitarbeitende bewiesen wir mit einem grossartigen Team, dass Transformation in einem hartumkämpften Umfeld, komplexe Marktmechanismen und der Willen zur Umsetzung nicht nur zusammenpassen, sondern gelingen werden. Umzusetzen, was Dich antreibt, treibt meine Neugier. Meine Projekte steuerte ich zunehmend mit dem Fokus auf Vernetzung und Kollaboration über Organisationsgrenzen hinweg. Was macht Unternehmen mobil, was treibt Führungskräfte, welche Rolle spielen sie heute und welche in Zukunft?

Ich wollte wissen, wie ich Unternehmen helfen kann, schneller zu wachsen und stabile Verbindungen zu anderen Unternehmen zu knüpfen. So fasste ich für Ariba im europäischen Beratungsgeschäft Fuß und fokussierte mich auf kollaborationsbasierte Geschäftsmodelle auf Basis von Netzwerkeffekten. Die ideale Voraussetzung für meine langjährige Tätigkeit als Beratungs- und Bereichsleiterin im Cloud-Business der SAP.

Ich musste allerdings begreifen, dass das Beratungsgeschäft ein hartes Pflaster ist. Und dass ich oftmals die Erste war. Nicht nur Samstagmorgen im Büro. Sondern auch im Team einer frisch gegründeten Unternehmensberatung. Im Management eines Silicon Valley Startups auf dem Weg nach Europa. Und als diejenige, die hunderte Organisationen und Entscheidungsträger*innen über eine App zusammenführt. Doch dabei mal wieder feststellen musste, dass ich der Zeit damit einen gehörigen Schritt voraus war.

Manchmal kommt die Veränderung eben nicht so schnell, wie erhofft…

Doch wisst Ihr was? All diese Ziele meiner langen Reise haben sich gelohnt.

Nun gehöre ich zu denen, die Traditionsunternehmen, Führungskräfte, Solopreneure und Teams coacht. Und ihnen helfe, gekonnt auf Veränderungen zu reagieren, sich auf kommende Herausforderungen vorzubereiten und so zukunftsfähig zu bleiben. Voller Widerstandskraft. Ebenso, wie ich es all die Jahre tat.

Denn meine Laufbahn ist geprägt von Veränderungen. Einem Wandel, der mich – zugegeben - manchmal aus der gemütlichen Routine gerissen hat. Mir jedoch stets hilfreiche Erkenntnisse gelehrt und mit Mut Neues ausprobieren lassen hat. Denn Veränderungen erweitern den Raum der Möglichkeiten.

Mittlerweile habe ich ein hervorragendes Gespür für Veränderungen. Ich spüre, dass der Schnee kommt – obwohl es gerade warm und schön ist. Und dass es die Notwendigkeit für einen Produkthersteller ist, seine Dienstleistung genau jetzt auf dem Markt anzubieten – auch wenn das Unternehmen bisher keine Expertise in diesem Bereich hat.

Die Welt steht nicht still. Denn Veränderung ist ein natürlicher Dauerzustand, dem sich niemand entziehen kann. Wie sagte es der griechische Philosoph Heraklit einst so schön? „Nichts ist so beständig, wie der Wandel.“

Und so sind es nicht die Stärksten oder Intelligentesten, die überleben. Sondern die, die sich dem Wandel am ehesten anpassen können.