WIE SIE IHR BUSINESS IN
2-3 MONATEN DIGITALISIEREN

DIGITAL BUSINESS
MODELING

Massgeschneidert Zukunftsfähig
Vorbereitet Skalierbar Wachsen

von Dr. Barbara Flügge & digital value creators (DVC)

Wir verstehen, dass Sie Ihr Geschäftsmodell weiterentwickeln wollen und eines Umsetzungskonzept suchen, damit
- Sie sich auf Ihre geschäftliche Situation konzentrieren
- Ihr Betrieb optimal und effizient digital durchstarten kann
- Sie Zeit für Akquise und Kundenpflege haben
- unnötige Geschäftsprozesse, unbeliebte Positionen hinter sich lassen und den Markt digital und mit Drive für mehr überzeugen.

Sie fragen sich: "Wie kann ich mein Geschäftsmodell erfolgreich weiterentwickeln und dafür den Ideenreichtum der Digitalisierung nutzen?"

Genau dies ist das Ziel von DIGITAL BUSINESS MODELING. Dieses einzigartige Format baut Ihre Kompetenz und Präsenz dank digitaler Geschäftsanbahnung, -abwicklung und -umsetzung sukzessive aus. Das Format basiert auf der Beratungs- und Analysemethodik von digital value creators (DVC) Schweiz entlang der Phasen Prepare & Perform, Diversify & Multiply und Empower & Anchor.

Zum kostenlosen Kennenlerngespräch

Wie Sie Ihr Ziel erreichen

Sie lernen die Methode des digitalen Rollenmodells für Ihr Unternehmen und die Auswirkungen Ihre Position(en) auf Umsatz und Kosten kennen. 
Wir führen unsere einzigartigen Ecosystems Assessments durch, beobachten Ihre bestehenden Kunden, identifizieren neue Kunden und Partner. 
Wir identifizieren digitale Sweet Spots und Ihre digitalen Rollen. Wir helfen Ihnen, Transaktionen in bisher unbekannten Märkten digital und compliant zu machen. 
Wir helfen Ihnen, die relevanten Geschäftsabläufe zu identifizieren und die Kernprozesse digital zu implementieren. 
Sie erhalten ein On-the-Job-Digitalisierungstraining, so dass Sie in 2-3 Monaten bereit sind und digital liefern können. 
Sie erhalten einen Zugang zu unserer ABC Resilience Brands Bibliothek - die Bibliothek ist offen für unsere Kunden, die ein digitales Geschäft betreiben. Sie erhalten einen kostenlosen Premiumeintrag für 2 Jahre ab Projektstart. 
Eine Podcast-Serie von 3 Episoden und eine vereinfachte physisch-digitale Landing Page helfen Ihnen, Ihren Erfolg zu kommunizieren.
Der Projektalltag mit uns und DIGITAL BUSINESS MODELING
Wir arbeiten über drei Phasen, Schritt für Schritt an Ihrem Geschäftsmodell.
Den Überblick erhalten Sie nachstehend.

Im Ausblick finden Sie den Vorschlag, wie Sie Ihr Digitales Geschäftskonzept in Ihrem Netzwerk umsetzen
und für Netzwerkbasiertes Wachstum für die Netzwerkpartner ausbauen. So profitieren Sie gemeinschaftlich.
Textjuwelen Erfolg Barbara Flügge
PREPARE & PERFORM
  • Schwerpunkt dieser Phase ist das Rückbesinnen & Gestalten
  • Wir starten mit einer Bestandsanalyse. 
  • Wir nutzen Interviews, Coaching, Einordnungen, Review und Feedback Runden dafür ein.
  • Wir setzen unsere bewährten Methoden und Tools ein, damit Sie Ihr Tagesgeschäft, Ihre Ressourcen wie auch die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens im Auge haben.
  • Wir analysieren Stakeholder, Kunden, Einflussnehmer, bekannte und unbekannte Mitspieler*innen sowie Teilnehmer*innen Ihrer bisherigen Angebote, Kurse oder Projekte.
  • Die Bestandsaufnahme umfasst Ihr derzeitiges Rollen- und Betriebsmodell, für den relevanten Geschäftsbereich.
Textjuwelen Erfolg Barbara Flügge
dIVERSIFY & MULTIPLY
  • Schwerpunkt dieser Phase ist das Identifizieren & Testen
  • Wir untersuchen die Elemente des digitalen Rollenmodells, die Vielfalt von Bedürfnissen Ihrer heutigen und zukünftigen Kunden, und welche Angebote zu Ihrem Kerngeschäft passen können.
  • Die Umfrageergebnisse werden ausgewertet und zusammengestellt. 
  • Wir geben Hinweise auf Partnering Optionen und welche Rollen Ihnen zur Verfügung stehen.
  • Im sog. Readiness Check werden Optionen ausgelotet für einen zu wählenden ersten Markteintritt des ausgewählten Angebots. Dabei geben wir Hinweise auf Aussendarstellung und Wahrnehmung. 
Textjuwelen Erfolg Barbara Flügge
EMPOWER & ANCHOR
  • Schwerpunkt dieser Phase ist dem Kalibrieren & Anpassen gewidmet
  • In Abhängigkeit von Zeit und Aufwand setzen wir eine Testcommunity ein, die u.a. aus Expert*innen unseres digital value creators (DVC) Netzwerk besteht.
  • Sie erhalten einen Einblick in die Top 3 Voraussetzungen für die Skalierbarkeit Ihres Geschäfts und Empfehlungen für die Vorbereitung eines digitalen Betriebs.
  • Wir geben eine Empfehlung für Kompetenzbedarfe für eigene und externe Ressourcen.
  • Der Abschluss erfolgt mit der Übergabe der Projektdokumentation.
AUSBLICK:
Aufbauend auf den Projektergebnissen empfiehlt sich die detaillierte Analyse Ihres Geschäftsnetzwerks.
Sie erhalten Klarheit, mit welchen Mechanismen Sie Ihr Netzwerk für die Verbreitung Ihrer Angebote nutzen. 
Diese Programm bieten wir als DIGITAL NETWORK MODELING an

Die Arbeit mit Dr. Barbara Flügge im Rahmen der Geschäftsmodellierung ergänzt unsere Strategiearbeit. Wir können durch die Vorarbeit des Projektes mit Dr. Barbara Flügge die nächsten Märkte angreifen und unsere Expansionsstrategie entwerfen. Dies in Zusammenarbeit mit Testmärkten und Testnutzern, so dass wir für die operative und organisatorische Gestaltung bereit sind.

- Robert R., Chief Security Specialist

Zum ersten Mal planen wir im Voraus. Wir verabschieden uns von der Kurzsichtigkeit. Die digitale Roadmap ist klar. Dazu gehört eine 3-Jahres-Planung und die Bewertung von Markteintritts- und -austrittsoptionen - sei es IPO, CPO oder Kooperationsvereinbarungen.

- Business operations manager

Meilensteine im DIGITAL BUSINESS MODELING PROJEKT

Beratungsgespräch & Beauftragung

Beratungsgespräch & Beauftragung

Sobald Sie sich für das entschieden haben, was Sie brauchen, profitieren Sie bereits zu Beginn der Zusammenarbeit mit uns von unseren Leistungen, wie dem einzigartigen Beauftragungs- und Zahlungsmodalitäten.

Vernetzung Pur

Darüber hinaus können Sie nach Abschluss des Projekts unserem einzigartigen Netzwerk für Dienstleistungs-Kooperationen beitreten.

Kick-off

Kick-off

Sobald die Buchungsbestätigung vorliegt, planen wir den Kick-off. Er findet in Form eines Online-Videoanrufs statt. Wir vereinbaren den ersten Workshop und die notwendigen Schritte zum Aufbau des Projekts.

Sie übermitteln uns Ihre wichtigsten visionären, missionsrelevanten und geschäftlichen Unterlagen. Wir richten die Tools ein und bereiten alles weitere vor. . 

Analyse & Beratungsloops

Analyse & Beratungsloops

Die Beratung beginnt. Die Analyseaktivitäten finden statt. Wir werden die 3 Schritte befolgen: Vorbereiten & Durchführen, Diversifizieren & Multiplizieren sowie Befähigen & Verankern.

Es finden diverse Interaktionen und Beratungen statt: Interviews, Detaillierung, Bewertung und Planung. Sie gewähren uns Einblick in Ihre Arbeitsweise, operative Planung, Inhalte werden aus internen und externen Quellen, unserer eigenen Forschung und Ihrem Status quo gewonnen. Die Aktivitäten werden im Projektplan des Digital Business Modeling festgehalten.

Fertigstellung & Übergabe

Fertigstellung & Übergabe

Auf der Grundlage aller zuvor durchgeführten Schritte werden in der Empfehlungsbericht- und Dokumentationsphase die Ergebnisse festgehalten. Das Digitale Geschäftskonzept wird in schriftlicher Form übergeben.

Die Abschlussphase schließt die Kompetenzaufbauphase für Sie und die beteiligten Personen und/oder Teams ab.

Ein Empowerment-Follow-up-Coaching stellen wir Ihnen exklusiv als Zusatzangebot gerne zur Disposition.

Sie erzählen - Wir hören zu

Name und Email eintragen und schon geht es zum kostenlosen Erstgespräch.
Der kleinste Schritt macht vorwärts.
Das Kennenlerngespräch ist 100% kostenlos.

Über uns

Dr. Barbara Flügge hat eine Vielzahl von Unternehmen in den vergangenen 24 Jahren in Analyse, Konzeption,
und Umsetzung begleitet. Von Speed-Date Mandanten bis zu mehrjährigen Programmlaufzeiten.
Sie verantwortete Management- und Innovationspositionen für SAP.
Sie führte Ariba Inc. in den Europäischen Markt ein.
Sie hat international tätige Mandanten beraten.

Unser Kompetenzfeld umfasst Strategie-, Software-, Digitalisierung-,
Organisations- und Geschäftsentwicklung, Rekrutierung,
Interim-Management und Alliance Management.

Diese Erfahrungen setzt Dr. Barbara Flügge nun
für die Zukunft von Mittelstand und KMUs ein.